Giáo trình tiếng Trung thương mại online Bài 6

Nội dung chính của giáo án tiếng Trung thương mại Bài 6

Giáo trình tiếng Trung thương mại online Bài 6 là bài giảng Thầy Vũ hướng dẫn các bạn học viên làm bài tập luyện dịch tiếng Trung Thương mại online để nâng cao kỹ năng dịch trong công ty văn phòng sau này. Tất cả các bài giảng về chủ đề tiếng Trung thương mại online của Thầy Nguyễn Minh Vũ đều được trích dẫn từ nguồn giáo trình học tiếng Trung thương mại toàn tập 8 quyển. Bài học hôm nay được đăng mỗi ngày trên website học tiếng Trung online và luyện thi HSK online uy tín của Trung tâm đào tạo tiếng Trung uy tín ChineMaster Hà Nội và Trung tâm tiếng Trung uy tín ChineMaster quận 10 TP HCM . Đây là một kênh đào tạo tiếng Trung trực tuyến rất uy tín của Thạc sĩ Nguyễn Minh Vũ sáng lập ra và trực tiếp đứng lớp.

Trong máy tính của tất cả các bạn học viên nhất định phải có một bộ gõ tiếng Trung phiên bản tốt nhất hiện nay để sử dụng luyện gõ hằng ngày, những bạn học viên nào của Trung tâm hiện này vẫn còn chưa cài đặt thì hãy nhanh tay download theo hướng dẫn cụ thể ở link bên dưới nhé.

Bộ gõ tiếng Trung sogou pinyin Thầy Vũ

Nếu như bạn đang tìm kiếm một địa chỉ học tiếng Trung tốt nhất thì Trung tâm đào tạo tiếng Trung Quận 10 ChineMaster Thành phố Hồ Chí Minh Cơ sở 2 và Trung tâm tiếng Trung ChineMaster Quận Thanh Xuân Thủ đô Hà Nội chính là sự lựa chọn tốt nhất cho tất cả các bạn. Nếu muốn kiểm chứng điều này thì hãy nhanh tay ấn vào link dưới đây để đăng ký cho mình một khóa học phù hợp nhất cho mình và cùng trải nghiệm những ưu đãi khi các bạn học tập cùng với Trung tâm chúng tôi nhé.

Tham gia học tại Trung tâm tiếng Trung Chinemaster quận Thanh Xuân Hà Nội

Tham gia học tại Trung tâm tiếng Trung Chinemaster quận 10 TP HCM

Khóa học tiếng Trung online Thầy Vũ Skype do Thạc sĩ Nguyễn Minh Vũ để dành cho những bạn học viên nào không thể đến lớp học trực tiếp hay đơn giản là mùa dịch này các bạn không thể đi ra bên ngoài học,Khóa học này sẽ đào tạo các bạn theo bộ giáo trình tiếng Trung Chinemaser 9 quyển do Thầy Nguyễn Minh Vũ đăng tải.

Khóa học tiếng Trung online Thầy Vũ Skype

Các bạn học viên vừa bắt đầu tiếp xúc với bộ môn ngôn ngữ Trung Quốc thì hãy xem nội dung toàn bộ giáo trình tiếng Trung ChineMaster 9 quyển bổ ích do Thạc sĩ Nguyễn Minh Vũ biên soạn,bộ giáo trình này dạo gần đây đã tạo ra một cơn sốt lớn,được rất nhiều Trung tâm và trường đại học nổi tiếng sử dụng.

Giáo trình tiếng Trung Thầy Vũ ChineMaster

Nội dung Giáo trình tiếng Trung thương mại online Bài 6

Giáo trình tiếng Trung thương mại online Bài 6 tiếp tục giáo án chương trình giảng dạy trực tuyến mới nhất của Thạc sỹ Nguyễn Minh Vũ chuyên livestream dạy học tiếng Trung online miễn phí qua kênh youtube và facebook của Trung tâm tiếng Trung ChineMaster Hà Nội TP HCM Sài Gòn. Nếu như các bạn thường xuyên theo dõi Thầy Vũ trên kênh này sẽ nhận được rất nhiều tài liệu học tiếng Trung thương mại miễn phí từ cơ bản đến nâng cao. Đây là một trong các website Thầy Vũ chuyên sử dụng để hướng dẫn các bạn học viên học theo lộ trình giáo án giảng bài của bộ giáo trình tiếng Trung thương mại ChineMaster 8 quyển.

这将是一种解脱，因为与大流行相关的裁员对工作的青少年造成了沉重打击。根据联邦就业数据，2020 年 5 月，他们的全国失业率略低于 30%。

但根据美国劳工统计局和圣路易斯联邦储备银行的数据，到今年 5 月，这一比例已暴跌至 9.6%，这是自 1950 年代初以来的最高水平。

一个原因是，随着大流行限制的解除，许多小企业正试图在其业务中配备足够的人员，而现在青少年正从困难时期中受益。

成人求职者很难找到。由于育儿或健康问题，许多人目前还无法重返工作岗位。有些人可能选择离开他们的行业，或者干脆选择在薪酬高于小企业竞争对手的更大连锁店工作。

其他人可能会等到每周 300 美元的联邦失业救济补助金到期。

在大流行之前，杰夫·罗格夫（Jeff Rogoff）通常只雇用青少年作为他位于丹佛南部郊区的静坐披萨餐厅 Sazza 的送货司机。

他说，罗格夫一直认为，如果他知道他们会在开学后的几个月内离开，那么培训人们在他餐厅的厨房工作是不值得的。

此外，他补充说，他必须遵守有关青少年可以在厨房工作多长时间以及他们可以使用的设备的法律限制。

但今年夏天，他改变了态度。

“如果一个青少年进来说’我可以工作三个月’，我会雇用他们。它会是’是的，你什么时候可以开始？’”罗格夫说，他指出他 15 岁的餐厅从来没有比较忙。

虽然三个月仍然不理想，但“如果我能找到一个 [长期] 在厨房锻炼的人，我还要再给我三个月的时间，”罗格夫说。

除了雇用更多的青少年外，罗格夫还计划在他为员工举办的年度夏季派对上向现有员工发放年中奖金。
小企业薪资服务提供商 Gusto 的经济学家卢克·帕杜 (Luke Pardue) 表示，奖金是小企业保持竞争力的一种更简单的方式，因为增加薪酬并不总是可行的选择。

大流行前，Gusto 发现其 7% 的客户提供新员工签约奖金。现在有 14% 的人这样做。奖金从 2019 年的平均 280 美元上升到今天的 900 美元。

Pardue 说，在永久提高工资之前的另一个首选保留策略包括在日程安排上允许更多的自由度。
在北达科他州鲍曼，很难找到愿意在当地花店 Flowers and Cappuccino by Lasting Visions 兼职工作的成年申请者，店主 Lyn James 说，他同时也是鲍曼的市长。

她的商店一直很忙，今年夏天她需要额外的人手，所以她雇佣的青少年比平时多几个。 “一些成年人[工作人员]选择在家里花更多的时间陪孩子，因为这是艰难的一年，”詹姆斯说。

因此，当他们仍在她的店里工作时，他们投入的时间更少了。

詹姆斯预计 9 月开学时，她的成年员工将恢复正常的日程安排。但在那之前，她真的很感激她的青少年员工，并让他们根据其他承诺来安排时间。 “我们很幸运拥有它们，”詹姆斯说。

尽管她无法支付最高工资，但她指出，“我们在这里非常灵活。”

阿拉巴马州伯明翰市 Tortugas Pizza 的 Matt Vizcaino 很乐意收到青少年的申请，以帮助他的 17 名成年员工，他们在大流行之前只有 22 名。

6 月初，Vizcaino 决定他的餐厅暂时每周只营业四天，该餐厅专门提供手工制作的芝加哥风味比萨饼，需要 45 分钟才能准备好，因为他可以看到他的员工已经筋疲力尽了。

“对于我们所拥有的人来说，我们开放的时间太多了，”他说。 “我们确实刚刚雇佣了一名高中生，并积极告诉我们的常客，如果他们有孩子，可以把他们送到我们这里。”

他的目标是保持竞争力。

2 月份，比斯卡诺将大部分员工的工资提高了 15%，尽管他说他的员工工资总是高于最低工资。他预计，无论年龄大小，新员工都会进入更高的基数。

长期以来，Airstream 以其经典闪亮的露营拖车而闻名，这些拖车可以停在露营地平坦的泥土行驶路径上，露营地设有电力和管道连接装置。但现在，它推出了四轮驱动越野露营车，适合那些想要在人迹罕至的地方走得更远的人。

凭借 24X 州际公路，Airstream 正在冒险进入迄今为止主要由专门制造用于陆上和野营的露营车的初创企业占据的领域。这意味着真正的荒野露营，在 Covid 大流行期间越来越受欢迎。

起价约为 214,000 美元的 Interstate 24X 配备多节越野轮胎和全轮驱动，使其能够沿着泥泞的车辙小径爬行，而被卡住的机会更少。

它的庞大尺寸——顾名思义，它有 24 英尺长——可以防止它进入树林太深，但它的设计目的是比 Airstream 的其他露营车更深入地进入森林或沙漠。

Airstream 最近开始提供具有越野能力的拖车，如 Basecamp 20X 和 16X，但这些拖车旨在拖在其他车辆后面。还有其他 Airstream 露营车，如 Interstate 24GT 和 24GL，但 Interstate 24X 是 Airstream 第一款提供四轮驱动的露营车。

与其他 Airstream Interstate 车型一样，24X 基于柴油动力梅赛德斯-奔驰 Sprinter 面包车。它为两个成年人提供舒适的床位——四个人可以挤在一个角落里——最多可容纳六个人。

据 Airstream 称，在设计内部时，人们对存储给予了很多关注。沿着墙壁、天花板和地板的轨道式存储系统允许使用带子悬挂和固定装备。

据 Airstream 称，车载浴室还“配备了超越市场上大多数冒险车中的极简主义设置的便利设施”。例如，它有加热地板、晾衣绳和化妆镜。面包车还有一个带两个炉灶的炉灶和微波炉的小厨房。

为了远离电网，面包车配有锂电池为配件供电，并配有太阳能电池板为它们充电。外部还有更多太阳能电池板的额外输入，货车配有汽油发电机。

为了驶入没有灯光的越野区域，面包车在挡风玻璃上方有一个 3.5 英尺长的灯条。面包车外部周围还有其他灯可在露营地使用。

露营在大流行期间变得更加流行，导致之前一直在下降的房车销量增加。 Airstream 的母公司 Thor Industries 还拥有 Jayco、Keystone、Heartland 和其他 RV 公司，该公司表示，它有 143 亿美元的积压订单。 Airstream 的一位发言人表示，这大约相当于 Thor 公司一年的产量。不过，Airstream 表示，其首批 24X 州际货车订单应该会在今年秋天完成。

美国超过 3000 万家小企业受到大流行的打击最严重。他们雇用了我们将近一半的劳动力，但与 18 个月前相比，他们的资源和资本却少得多。现在，从纽约市到达拉斯的企业家表示，劳动力短缺阻碍了他们的发展。

当然，各种规模的公司确实都感受到了劳动力短缺，但在这些仍在努力在 Covid 后复苏的小企业主中，这种短缺尤为明显。

高盛最近对 48 个州和各个行业的 1,145 名小企业主进行了一项调查，其中 64% 的人表示，自 Covid-19 袭击以来，他们的劳动力挑战已经恶化。绝大多数都在招聘，87% 的招聘人员发现很难招聘到合格的候选人。大多数（80%）表示招聘困难正在影响他们的底线。

解决方案可能比看起来更接近。一个未被充分利用的人才库是美国的社区学院。这些教育机构是当地社区的支柱，也是流动和创新的中心。那里的学生渴望机会。他们可以帮助解决劳动力短缺危机。

从历史上看，社区学院的学生不太可能拥有四年制大学同龄人所享有的专业网络。他们通常是收入较低的父母和第一代学生。许多学生经常在上学期间工作，但寻找实习机会是在他们感兴趣的领域获得未来职业机会的最快途径。

凭借这些知识，高盛最近与四个城市的社区学院合作，包括纽约皇后区的拉瓜迪亚社区学院，创建了一个试点项目，为勤奋的学生提供每小时 20 美元的实习机会。

学生将与完成 10,000 家小企业、高盛的企业领导力和教育计划的小企业主一起学习。这些实习将为学生提供他们学习领域的工作经验，并推动参与企业的发展——这对双方来说都是双赢的。

我们最近有机会与拉瓜迪亚的一些学生会面，他们将在未来几个月内与企业主合作。他们的故事很励志。孟加拉国移民 Waad Rabbani 正在学习成为一名会计师，而两个孩子的母亲 Ana Pena 在决定攻读会计学位之前创办了自己的清洁公司。

Giáo án dạy học trực tuyến khóa học tiếng Trung thương mại online Thầy Vũ thiết kế bài tập hôm nay sẽ gồm rất nhiều phần củng cố ngữ pháp tiếng Trung thương mại cơ bản, thuật ngữ tiếng Trung thương mại chuyên ngành trong bài giảng Giáo trình tiếng Trung thương mại online Bài 6. Các bạn chú ý theo dõi và học thật kỹ video bài học này nhé.

Zhè jiāng shì yī zhǒng jiětuō, yīnwèi yǔ dà liúxíng xiāngguān de cáiyuán duì gōngzuò de qīngshàonián zàochéngle chénzhòng dǎjí. Gēnjù liánbāng jiùyè shùjù,2020 nián 5 yuè, tāmen de quánguó shīyè lǜ lüè dī yú 30%.

Dàn gēnjù měiguó láogōng tǒngjì jú hé shènglùyìsī liánbāng chúbèi yínháng de shùjù, dào jīnnián 5 yuè, zhè yī bǐlì yǐ bàodié zhì 9.6%, Zhè shì zì 1950 niándài chū yǐlái de zuìgāo shuǐpíng.

Yīgè yuányīn shì, suízhe dà liúxíng xiànzhì de jiěchú, xǔduō xiǎo qǐyè zhèng shìtú zài qí yèwù zhōng pèibèi zúgòu de rényuán, ér xiànzài qīngshàonián zhèng cóng kùnnán shíqí zhōng shòuyì.

Chéngrén qiúzhí zhě hěn nán zhǎodào. Yóuyú yù’ér huò jiànkāng wèntí, xǔduō rén mùqián hái wúfǎ chóng fǎn gōngzuò gǎngwèi. Yǒuxiē rén kěnéng xuǎnzé líkāi tāmen de hángyè, huòzhě gāncuì xuǎnzé zài xīnchóu gāo yú xiǎo qǐyè jìngzhēng duìshǒu de gèng dà liánsuǒdiàn gōngzuò.

Qítā rén kěnéng huì děngdào měi zhōu 300 měiyuán de liánbāng shīyè jiùjì bǔzhù jīn dào qí.

Zài dà liúxíng zhīqián, jié fū·luō gé fū (Jeff Rogoff) tōngcháng zhǐ gùyòng qīngshàonián zuòwéi tā wèiyú dānfú nánbù jiāoqū de jìngzuò pīsà cāntīng Sazza de sòng huò sījī.

Tā shuō, luō gé fū yīzhí rènwéi, rúguǒ tā zhīdào tāmen huì zài kāixué hòu de jǐ gè yuè nèi líkāi, nàme péixùn rénmen zài tā cāntīng de chúfáng gōngzuò shì bù zhídé de.

Cǐwài, tā bǔchōng shuō, tā bìxū zūnshǒu yǒuguān qīngshàonián kěyǐ zài chúfáng gōngzuò duō cháng shíjiān yǐjí tāmen kěyǐ shǐyòng de shèbèi de fǎlǜ xiànzhì.

Dàn jīnnián xiàtiān, tā gǎibiànle tàidù.

“Rúguǒ yīgè qīngshàonián jìnlái shuō’wǒ kěyǐ gōngzuò sān gè yuè’, wǒ huì gùyòng tāmen. Tā huì shì’shì de, nǐ shénme shíhòu kěyǐ kāishǐ?’” Luō gé fū shuō, tā zhǐchū tā 15 suì de cāntīng cónglái méiyǒu bǐjiào máng.

Suīrán sān gè yuè réngrán bù lǐxiǎng, dàn “rúguǒ wǒ néng zhǎodào yīgè [chángqí] zài chúfáng duànliàn de rén, wǒ hái yào zài gěi wǒ sān gè yuè de shíjiān,” luō gé fū shuō.

Chúle gùyòng gèng duō de qīngshàonián wài, luō gé fū hái jìhuà zài tā wèi yuángōng jǔbàn de niándù xiàjì pàiduì shàng xiàng xiàn yǒu yuángōng fāfàng nián zhòng jiǎngjīn.
Xiǎo qǐyè xīnzī fúwù tígōng shāng Gusto de jīngjì xué jiā lú kè·pà dù (Luke Pardue) biǎoshì, jiǎngjīn shì xiǎo qǐyè bǎochí jìngzhēng lì de yī zhǒng gèng jiǎndān de fāngshì, yīn wéi zēngjiā xīnchóu bìng bù zǒng shì kěxíng de xuǎnzé.

Dà liúxíng qián,Gusto fāxiàn qí 7% de kèhù tígōng xīn yuángōng qiānyuē jiǎngjīn. Xiànzài yǒu 14% de rén zhèyàng zuò. Jiǎngjīn cóng 2019 nián de píngjūn 280 měiyuán shàngshēng dào jīntiān de 900 měiyuán.

Pardue shuō, zài yǒngjiǔ tígāo gōngzī zhīqián de lìng yīgè shǒuxuǎn bǎoliú cèlüè bāokuò zài rìchéng ānpái shàng yǔnxǔ gèng duō de zìyóu dù.
Zài běi dákētā zhōu bào màn, hěn nán zhǎodào yuànyì zài dāngdì huā diàn Flowers and Cappuccino by Lasting Visions jiānzhí gōngzuò de chéngnián shēnqǐng zhě, diànzhǔ Lyn James shuō, tā tóngshí yěshì bào màn de shì zhǎng.

Tā de shāngdiàn yīzhí hěn máng, jīnnián xiàtiān tā xūyào éwài de rénshǒu, suǒyǐ tā gùyōng de qīngshàonián bǐ píngshí duō jǐ gè. “Yīxiē chéngnián rén [gōngzuò rényuán] xuǎnzé zài jiālǐ huā gèng duō de shíjiān péi háizi, yīnwèi zhè shì jiānnán de yī nián,” zhānmǔsī shuō.

Yīncǐ, dāng tāmen réng zài tā de diàn lǐ gōngzuò shí, tāmen tóurù de shíjiān gèng shǎole.

Zhānmǔsī yùjì 9 yuè kāixué shí, tā de chéngnián yuángōng jiāng huīfù zhèngcháng de rìchéng ānpái. Dàn zài nà zhīqián, tā zhēn de hěn gǎnjī tā de qīngshàonián yuángōng, bìng ràng tāmen gēnjù qítā chéngnuò lái ānpái shíjiān. “Wǒmen hěn xìngyùn yǒngyǒu tāmen,” zhānmǔsī shuō.

Jǐnguǎn tā wúfǎ zhīfù zuìgāo gōngzī, dàn tā zhǐchū,“wǒmen zài zhèlǐ fēicháng línghuó.”

Ālā bā mǎ zhōu bómínghàn shì Tortugas Pizza de Matt Vizcaino hěn lèyì shōu dào qīngshàonián de shēnqǐng, yǐ bāngzhù tā de 17 míng chéngnián yuángōng, tāmen zài dà liúxíng zhīqián zhǐyǒu 22 míng.

6 Yuèchū,Vizcaino juédìng tā de cāntīng zhànshí měi zhōu zhǐ yíngyè sì tiān, gāi cāntīng zhuānmén tígōng shǒugōng zhìzuò de zhījiāgē fēngwèi bǐsàbǐng, xūyào 45 fēnzhōng cáinéng zhǔnbèi hǎo, yīnwèi tā kěyǐ kàn dào tā de yuángōng yǐjīng jīnpílìjìnle.

“Duìyú wǒmen suǒ yǒngyǒu de rén lái shuō, wǒmen kāifàng de shíjiān tài duōle,” tā shuō. “Wǒmen quèshí gānggāng gùyōngle yī míng gāozhōng shēng, bìng jījí gàosù wǒmen de chángkè, rúguǒ tāmen yǒu háizi, kěyǐ bǎ tāmen sòng dào wǒmen zhèlǐ.”

Tā de mùbiāo shì bǎochí jìngzhēng lì.

2 Yuèfèn, bǐ sī kǎ nuò jiāng dà bùfèn yuángōng de gōngzī tígāole 15%, jǐnguǎn tā shuō tā de yuángōng gōngzī zǒng shì gāo yú zuìdī gōngzī. Tā yùjì, wúlùn niánlíng dàxiǎo, xīn yuángōng dūhuì jìnrù gèng gāo de jīshù.

Chángqí yǐlái,Airstream yǐ qí jīngdiǎn shǎn liàng de lùyíng tuōchē ér wénmíng, zhèxiē tuōchē kěyǐ tíng zài lùyíng dì píngtǎn de nítǔ xíngshǐ lùjìng shàng, lùyíng dì shè yǒu diànlì hé guǎndào liánjiē zhuāngzhì. Dàn xiànzài, tā tuīchūle sì lún qūdòng yuèyě lùyíng chē, shìhé nàxiē xiǎng yào zài rénjìhǎnzhì dì dìfāng zǒu dé gèng yuǎn de rén.

Píngjiè 24X zhōu jì gōnglù,Airstream zhèngzài màoxiǎn jìnrù qìjīn wéizhǐ zhǔyào yóu zhuānmén zhìzào yòng yú lù shàng hé yěyíng de lùyíng chē de chūchuàng qǐyè zhànjù de lǐngyù. Zhè yìwèizhe zhēnzhèng de huāngyě lùyíng, zài Covid dà liúxíng qíjiān yuè lái yuè shòu huānyíng.

Qǐjià yuē wèi 214,000 měiyuán de Interstate 24X pèibèi duō jié yuèyě lúntāi hé quán lún qūdòng, shǐ qí nénggòu yánzhe nínìng de chēzhé xiǎojìng páxíng, ér bèi kǎ zhù de jīhuì gèng shǎo.

Tā de pángdà chǐcùn——gùmíngsīyì, tā yǒu 24 yīngchǐ zhǎng——kěyǐ fángzhǐ tā jìnrù shùlín tài shēn, dàn tā de shèjì mùdì shì bǐ Airstream de qítā lùyíng chē gēng shēnrù dì jìnrù sēnlín huò shāmò.

Airstream zuìjìn kāishǐ tí gòng jùyǒu yuèyě nénglì de tuōchē, rú Basecamp 20X hé 16X, dàn zhèxiē tuōchē zhǐ zài tuō zài qítā chēliàng hòumiàn. Hái yǒu qítā Airstream lùyíng chē, rú Interstate 24GT hé 24GL, dàn Interstate 24X shì Airstream dì yī kuǎn tígōng sì lún qūdòng de lùyíng chē.

Yǔ qítā Airstream Interstate chēxíng yīyàng,24X jīyú cháiyóu dònglì méi sài dé sī-bēnchí Sprinter miànbāochē. Tā wèi liǎng gè chéngnián rén tígōng shūshì de chuángwèi——sì gèrén kěyǐ jǐ zài yīgè jiǎoluò lǐ——zuìduō kě róngnà liù gèrén.

Jù Airstream chēng, zài shèjì nèibù shí, rénmen duì cúnchú jǐyǔle hěnduō guānzhù. Yánzhe qiángbì, tiānhuābǎn hé dìbǎn de guǐdào shì cúnchú xìtǒng yǔnxǔ shǐyòng dàizi xuánguà hé gùdìng zhuāngbèi.

Jù Airstream chēng, chēzài yùshì hái “pèibèile chāoyuè shìchǎng shàng dà duōshù màoxiǎn chē zhōng de jí jiǎn zhǔyì shèzhì de biànlì shèshī”. Lìrú, tā yǒu jiārè dìbǎn, liàng yī shéng hé huàzhuāng jìng. Miànbāochē hái yǒu yīgè dài liǎng gè lúzào de lúzào hé wéibōlú de xiǎo chúfáng.

Wèile yuǎnlí diànwǎng, miànbāochē pèi yǒu lǐ diànchí wèi pèijiàn gōngdiàn, bìng pèi yǒu tàiyángnéng diànchí bǎn wèi tāmen chōngdiàn. Wàibù hái yǒu gèng duō tàiyángnéng diànchí bǎn de éwài shūrù, huòchē pèi yǒu qìyóu fādiàn jī.

Wèile shǐ rù méiyǒu dēngguāng de yuèyě qūyù, miànbāochē zài dǎng fēng bōlí shàngfāng yǒu yīgè 3.5 Yīngchǐ zhǎng de dēng tiáo. Miànbāochē wàibù zhōuwéi hái yǒu qítā dēng kě zài lùyíng dì shǐyòng.

Lùyíng zài dà liúxíng qíjiān biàn dé gèngjiā liúxíng, dǎozhì zhīqián yīzhí zài xiàjiàng de fángchē xiāoliàng zēngjiā. Airstream de mǔ gōngsī Thor Industries hái yǒngyǒu Jayco,Keystone,Heartland hé qítā RV gōngsī, gāi gōngsī biǎoshì, tā yǒu 143 yì měiyuán de jīyā dìngdān. Airstream de yī wèi fāyán rén biǎoshì, zhè dàyuē xiāngdāng yú Thor gōngsī yī nián de chǎnliàng. Bùguò,Airstream biǎoshì, qí shǒu pī 24X zhōu jì huòchē dìngdān yìng gāi huì zài jīnnián qiūtiān wánchéng.

Měiguó chāoguò 3000 wàn jiā xiǎo qǐyè shòudào dà liúxíng de dǎjí zuì yánzhòng. Tāmen gùyòngle wǒmen jiāngjìn yībàn de láodònglì, dàn yǔ 18 gè yuè qián xiāng bǐ, tāmen de zīyuán hé zīběn què shǎo dé duō. Xiànzài, cóng niǔyuē shì dào dálāsī de qǐyè jiā biǎoshì, láodònglì duǎnquē zǔ’àile tāmen de fǎ zhǎn.

Dāngrán, gè zhǒng guīmó de gōngsī quèshí dōu gǎnshòu dàole láodònglì duǎnquē, dàn zài zhèxiē réng zài nǔlì zài Covid hòu fùsū de xiǎo qǐyè zhǔ zhōng, zhè zhǒng duǎnquē yóuwéi míngxiǎn.

Gāoshèng zuìjìn duì 48 gè zhōu hé gège hángyè de 1,145 míng xiǎo qǐyè zhǔ jìnxíngle yī xiàng diàochá, qízhōng 64% de rén biǎoshì, zì Covid-19 xíjí yǐlái, tāmen de láodònglì tiǎozhàn yǐjīng èhuà. Jué dà duōshù dōu zài zhāopìn,87% de zhāopìn rényuán fāxiàn hěn nán zhāopìn dào hégé de hòuxuǎn rén. Dà duōshù (80%) biǎoshì zhāopìn kùnnán zhèngzài yǐngxiǎng tāmen de dǐxiàn.

Jiějué fāng’àn kěnéng bǐ kàn qǐlái gèng jiējìn. Yīgè wèi bèi chōngfèn lìyòng de réncái kù shì měiguó de shèqū xuéyuàn. Zhèxiē jiàoyù jīgòu shì dāngdì shèqū de zhīzhù, yěshì liúdòng hé chuàngxīn de zhōngxīn. Nàlǐ de xuéshēng kěwàng jīhuì. Tāmen kěyǐ bāngzhù jiějué láodònglì duǎnquē wéijī.

Cóng lìshǐ shàng kàn, shèqū xuéyuàn de xuéshēng bù tài kěnéng yǒngyǒu sì nián zhì dàxué tónglíng rén suǒ xiǎngyǒu de zhuānyè wǎngluò. Tāmen tōngcháng shì shōurù jiào dī de fùmǔ hé dì yī dài xuéshēng. Xǔduō xuéshēng jīngcháng zài shàngxué qíjiān gōngzuò, dàn xúnzhǎo shíxí jīhuì shì zài tāmen gǎn xìngqù de lǐngyù huòdé wèilái zhíyè jīhuì de zuì kuài tújìng.

Píngjiè zhèxiē zhīshì, gāoshèng zuìjìn yǔ sì gè chéngshì de shèqū xuéyuàn hézuò, bāokuò niǔyuē huánghòu qū de lā guā dí yà shèqū xuéyuàn, chuàngjiànle yīgè shìdiǎn xiàngmù, wèi qínfèn de xuéshēng tígōng měi xiǎoshí 20 měiyuán de shíxí jīhuì.

Xuéshēng jiāng yǔ wánchéng 10,000 jiā xiǎo qǐyè, gāoshèng de qǐyè lǐngdǎo lì hé jiàoyù jìhuà de xiǎo qǐyè zhǔ yīqǐ xuéxí. Zhèxiē shíxí jiāng wéi xuéshēng tígōng tāmen xuéxí lǐngyù de gōngzuò jīngyàn, bìng tuīdòng cānyù qǐyè de fǎ zhǎn——zhè duì shuāngfāng lái shuō dōu shì shuāngyíng de.

Wǒmen zuìjìn yǒu jīhuì yǔ lā guā dí yà de yīxiē xuéshēnghuì miàn, tāmen jiàng zài wèilái jǐ gè yuè nèi yǔ qǐyè zhǔ hézuò. Tāmen de gùshì hěn lìzhì. Mèngjiālā guó yímín Waad Rabbani zhèngzài xuéxí chéngwéi yī míng kuàijìshī, ér liǎng gè háizi de mǔqīn Ana Pena zài juédìng gōngdú kuàijì xuéwèi zhīqián chuàngbànle zìjǐ de qīngjié gōngsī.

Giáo án luyện dịch tiếng Trung thương mại online Thầy Vũ thiết kế hôm nay gồm các đoạn văn bản tiếng Trung ứng dụng thực tế để giúp học viên nhanh chóng biết cách vận dụng kiến thức của Giáo trình tiếng Trung thương mại online Bài 6 vào trong thực tiễn một cách hiệu quả nhất.

Và điều đó sẽ trở nên nhẹ nhõm hơn vì những thanh thiếu niên đang làm việc bị ảnh hưởng nặng nề bởi việc sa thải liên quan đến đại dịch. Vào tháng 5 năm 2020, tỷ lệ thất nghiệp quốc gia của họ chỉ là 30%, theo dữ liệu việc làm liên bang.

Nhưng đến tháng 5 này, nó đã giảm mạnh xuống còn 9,6%, một mức chưa từng thấy kể từ đầu những năm 1950, theo Cục Thống kê Lao động và dữ liệu từ Cục Dự trữ Liên bang St. Louis.

Một lý do là thanh thiếu niên hiện đang được hưởng lợi từ thời kỳ khó khăn mà nhiều doanh nghiệp nhỏ đang cố gắng bố trí đầy đủ nhân viên cho hoạt động của họ khi các hạn chế về đại dịch được dỡ bỏ.

Người lớn xin việc rất khó tìm được. Nhiều người không thể trở lại làm việc chỉ vì lo lắng về chăm sóc con cái hoặc sức khỏe. Một số có thể đã chọn rời bỏ ngành của họ hoặc chỉ đơn giản là chọn làm việc tại một chuỗi lớn hơn với mức lương cao hơn so với các đối thủ kinh doanh nhỏ của nó.

Và những người khác có thể đang đợi cho đến khi khoản trợ cấp thất nghiệp 300 đô la một tuần của liên bang hết hạn.

Trước đại dịch, Jeff Rogoff thường chỉ thuê thanh thiếu niên làm tài xế giao hàng cho nhà hàng pizza Sazza của mình, nằm ở vùng ngoại ô phía nam Denver.

Rogoff luôn nghĩ rằng việc đào tạo mọi người làm việc trong nhà bếp của nhà hàng là không đáng để anh dành thời gian và tiền bạc nếu anh biết rằng họ sẽ rời đi sau vài tháng nữa khi bắt đầu nhập học, anh nói.

Ngoài ra, anh ấy nói thêm, anh ấy phải tuân theo các hạn chế pháp lý quy định thời gian thanh thiếu niên có thể làm việc trong nhà bếp và các thiết bị mà họ có thể sử dụng.

Nhưng mùa hè này, anh ấy đã thay đổi giai điệu của mình.

“Nếu một thiếu niên bước vào và nói ‘Tôi có thể làm việc trong ba tháng’, tôi sẽ thuê họ. Đó sẽ là ‘Vâng, khi nào bạn có thể bắt đầu?'”, Rogoff nói, người lưu ý rằng nhà hàng 15 năm tuổi của anh chưa bao giờ đến. bận rộn hơn.

Trong khi ba tháng vẫn chưa phải là lý tưởng, “Tôi sẽ có thêm ba tháng để tìm một người chịu khó làm việc trong bếp [lâu dài hơn],” Rogoff nói.

Ngoài việc thuê thêm thanh thiếu niên, Rogoff dự định thưởng giữa năm cho nhân viên hiện tại tại bữa tiệc mùa hè hàng năm dành cho nhân viên.
Luke Pardue, chuyên gia kinh tế của nhà cung cấp dịch vụ trả lương cho doanh nghiệp nhỏ Gusto, cho biết tiền thưởng là một cách dễ dàng hơn để các doanh nghiệp nhỏ duy trì tính cạnh tranh, vì tăng lương không phải lúc nào cũng khả thi.

Trước đại dịch, Gusto phát hiện ra rằng 7% khách hàng của họ đề nghị tiền thưởng khi ký hợp đồng thuê mới. Bây giờ 14% làm. Và tiền thưởng đã tăng từ mức trung bình 280 đô la vào năm 2019 lên 900 đô la ngày hôm nay.

Một chiến lược duy trì khác trước khi đi bộ đường dài vĩnh viễn bao gồm việc cho phép lập lịch trình nhiều hơn, Pardue nói.
Ở Bowman, North Dakota, thật khó để tìm thấy những ứng viên trưởng thành sẵn sàng làm việc bán thời gian tại cửa hàng bán hoa địa phương, Flowers and Cappuccino by Lasting Visions, chủ sở hữu Lyn James, người cũng là thị trưởng của Bowman cho biết.

Cửa hàng của cô ấy rất bận rộn và cô ấy cần thêm nhân viên vào mùa hè này, vì vậy cô ấy đang tuyển dụng một vài thanh niên hơn bình thường. “Một số người lớn [trong nhân viên] đã chọn dành nhiều thời gian hơn ở nhà với con cái của họ vì đó là một năm khó khăn như vậy”, James nói.

Vì vậy, trong khi họ vẫn đang làm việc tại cửa hàng của cô ấy, họ sẽ làm ít giờ hơn.

James dự kiến khi trường học bắt đầu vào tháng 9, các nhân viên trưởng thành của cô ấy sẽ tiếp tục lịch trình bình thường của họ. Nhưng cho đến lúc đó, cô ấy thực sự đánh giá cao những nhân viên tuổi teen của mình và để họ đặt giờ làm việc xung quanh những cam kết khác của họ. “Chúng tôi thật may mắn khi có được chúng”, James nói.

Mặc dù cô ấy không thể trả mức lương cao nhất, nhưng cô ấy lưu ý, “Ở đây chúng tôi rất linh hoạt.”

Matt Vizcaino của Tortugas Pizza ở Birmingham, Alabama, rất vui khi nhận được đơn đăng ký từ thanh thiếu niên để giúp đỡ đội ngũ nhân viên chủ yếu là người lớn 17 tuổi của anh ấy, những người đã giảm từ 22 tuổi trước đại dịch.

Vào đầu tháng 6, Vizcaino quyết định nhà hàng của mình, chuyên về pizza làm thủ công kiểu Chicago, có thể mất 45 phút để chuẩn bị, sẽ chỉ hoạt động bốn ngày một tuần trong thời điểm hiện tại, vì ông có thể thấy nhân viên của mình đang dần kiệt sức.

“Chúng tôi đã mở cửa quá nhiều giờ cho những người chúng tôi có,” ông nói. “Chúng tôi chỉ thuê một học sinh trung học và đang tích cực nói với các nhà chức trách của chúng tôi nếu họ có một đứa trẻ để gửi chúng theo cách của chúng tôi.”

Và anh ấy đang hướng tới việc duy trì tính cạnh tranh.

Vào tháng 2, Vizcaino đã tăng hầu hết các nhân viên của mình lên 15%, mặc dù ông nói rằng ông luôn trả cho nhân viên của mình trên mức lương tối thiểu. Và anh ấy hy vọng những nhân viên mới sẽ đến ở cơ sở cao hơn, bất kể tuổi tác.

Airstream từ lâu đã nổi tiếng với những chiếc xe kéo cắm trại sáng bóng cổ điển có thể đậu dọc theo những con đường lái xe bằng đất trơn tru của các khu cắm trại có điểm nối điện và hệ thống ống nước. Nhưng bây giờ nó đã ra mắt với chiếc xe van cắm trại địa hình bốn bánh dành cho những người muốn đi xa hơn nữa khỏi con đường bị đánh bại.

Với Interstate 24X, Airstream đang mạo hiểm vào lãnh thổ mà cho đến nay, hầu hết được chiếm đóng bởi các công ty khởi nghiệp chuyên đào tạo những người cắm trại để vượt cạn và thả cá. Điều này có nghĩa là cắm trại ở nơi hoang dã thực sự, đã trở nên phổ biến trong đại dịch Covid.

Với giá khởi điểm khoảng 214.000 USD, Interstate 24X có lốp địa hình cỡ nhỏ và hệ dẫn động 4 bánh toàn thời gian, cho phép nó bò dọc theo những con đường mòn lầy lội với ít khả năng bị kẹt hơn.

Kích thước tuyệt đối của nó – như tên của nó, dài 24 feet – có thể ngăn nó đi quá sâu vào rừng, nhưng nó được thiết kế để dấn thân sâu hơn vào các khu rừng hoặc sa mạc hơn so với những chiếc xe tải cắm trại khác của Airstream.

Airstream gần đây đã bắt đầu cung cấp các xe kéo có khả năng off-road, như Basecamp 20X và 16X, nhưng chúng được thiết kế để kéo phía sau các phương tiện khác. Có những xe chở trại Airstream khác, như Interstate 24GT và 24GL, nhưng Interstate 24X là chiếc đầu tiên của Airstream cung cấp hệ dẫn động bốn bánh.

Giống như các mẫu Airstream Interstate khác, 24X dựa trên một chiếc xe van Mercedes-Benz Sprinter chạy bằng động cơ diesel. Nó có không gian giường thoải mái cho hai người lớn – bốn người có thể vừa vặn – và có tới sáu chỗ ngồi.

Theo Airstream, khi thiết kế nội thất, người ta chú ý rất nhiều đến việc lưu trữ. Một hệ thống lưu trữ giống như đường ray dọc theo các bức tường, trần nhà và sàn nhà cho phép treo và cố định thiết bị bằng dây đai.

Phòng tắm trên tàu cũng “có các tiện nghi vượt trội so với thiết lập tối giản mà bạn tìm thấy trong hầu hết các xe tải mạo hiểm trên thị trường”, theo Airstream. Ví dụ, nó có sàn có hệ thống sưởi, dây phơi quần áo và gương trang điểm. Xe cũng có một nhà bếp nhỏ với một bếp hai lò và một lò vi sóng.

Để sống ngoài lưới điện, chiếc xe van đi kèm với pin lithium để cung cấp năng lượng cho các phụ kiện và có các tấm pin mặt trời để sạc chúng. Ngoài ra còn có các đầu vào bổ sung cho nhiều tấm pin mặt trời hơn ở bên ngoài và chiếc xe tải đi kèm với một máy phát điện chạy bằng xăng.

Để lái xe vào những khu vực địa hình không có ánh sáng, chiếc xe van có một thanh đèn dài 3,5 feet phía trên kính chắn gió. Ngoài ra còn có các đèn khác xung quanh bên ngoài xe van để sử dụng tại khu cắm trại.

Cắm trại trở nên phổ biến hơn trong thời kỳ đại dịch, dẫn đến sự gia tăng doanh số bán RV vốn đã giảm trước đây. Công ty mẹ của Airstream, Thor Industries, cũng sở hữu Jayco, Keystone, Heartland và các công ty RV khác, cho biết họ có 14,3 tỷ USD đơn đặt hàng tồn đọng. Người phát ngôn của Airstream cho biết, đó là khoảng thời gian sản xuất một năm cho các công ty của Thor. Airstream cho biết các đơn đặt hàng xe van Interstate 24X đầu tiên của họ sẽ được hoàn thành vào mùa thu này.

Hơn 30 triệu doanh nghiệp nhỏ của Mỹ là một trong những đối tượng bị ảnh hưởng nặng nề nhất bởi đại dịch. Họ sử dụng gần một nửa lực lượng lao động của chúng tôi, nhưng họ có nguồn lực và vốn hóa ít hơn nhiều so với cách đây 18 tháng. Và giờ đây, các doanh nhân từ Thành phố New York đến Dallas nói rằng tình trạng thiếu lao động đang kìm hãm họ.

Tất nhiên, đúng là các công ty thuộc mọi quy mô đang cảm thấy căng thẳng về lao động, nhưng sự thiếu hụt đặc biệt xảy ra đối với những chủ doanh nghiệp nhỏ này, những người vẫn đang vật lộn để phục hồi sau Covid.

Goldman Sachs gần đây đã thực hiện một cuộc khảo sát với 1.145 chủ doanh nghiệp nhỏ trên 48 tiểu bang và nhiều ngành khác nhau, và 64% nói rằng những thách thức về lực lượng lao động của họ đã trở nên tồi tệ hơn kể từ khi Covid-19 ra mắt. Phần lớn là tuyển dụng, và 87% trong số đó gặp khó khăn trong việc tuyển dụng các ứng viên đủ tiêu chuẩn. Hầu hết – 80% – nói rằng khó tuyển dụng đang ảnh hưởng đến lợi nhuận của họ.

Giải pháp có thể gần hơn tưởng tượng. Một nhóm nhân tài chưa được khai thác là các trường cao đẳng cộng đồng của quốc gia. Các cơ sở giáo dục này là nơi neo đậu của cộng đồng địa phương của họ cũng như là trung tâm của sự di động và đổi mới. Và các sinh viên ở đó khao khát cơ hội. Họ có thể giúp giải quyết cuộc khủng hoảng thiếu lao động.

Về mặt lịch sử, sinh viên tại các trường cao đẳng cộng đồng ít có khả năng có được mạng lưới nghề nghiệp mà các đồng nghiệp của họ tại các trường đại học bốn năm được hưởng. Họ thường là những bậc phụ huynh, phụ huynh và sinh viên thế hệ thứ nhất có thu nhập thấp hơn. Nhiều sinh viên thường làm việc trong khi đi học, nhưng tìm kiếm công việc thực tập có thể là con đường nhanh nhất để có cơ hội nghề nghiệp trong tương lai trong lĩnh vực họ quan tâm.

Được trang bị kiến thức này, Goldman Sachs gần đây đã hợp tác với các trường cao đẳng cộng đồng ở bốn thành phố, bao gồm cả Cao đẳng Cộng đồng LaGuardia ở Queens, New York, để tạo ra một chương trình thử nghiệm cung cấp cho những sinh viên chăm chỉ thực tập với mức lương 20 đô la mỗi giờ.

Sinh viên sẽ được sắp xếp với các chủ doanh nghiệp nhỏ đã hoàn thành 10.000 Doanh nghiệp nhỏ, chương trình giáo dục và lãnh đạo kinh doanh của Goldman Sachs. Các kỳ thực tập này sẽ mang lại cho sinh viên kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực học tập của họ và thúc đẩy sự phát triển cho các doanh nghiệp tham gia – đôi bên cùng có lợi.

Gần đây chúng tôi đã có cơ hội gặp gỡ với một số sinh viên tại LaGuardia, những người sẽ làm việc với các chủ doanh nghiệp trong vài tháng tới. Câu chuyện của họ đầy cảm hứng. Waad Rabbani, một người Bangladesh nhập cư, đang theo học để trở thành kế toán, và Ana Pena, một bà mẹ hai con, thành lập công ty vệ sinh của riêng mình trước khi quyết định theo đuổi bằng kế toán.

Vậy là bài giảng hôm nay Giáo trình tiếng Trung thương mại online Bài 6 đến đây là kết thúc rồi,các bạn đừng quên lưu bài giảng về học dần nhé,chúc các bạn có một buổi học online vui vẻ nhé.